本国的 Instruments Reorganizes, Lays Off 20% Of Its Employees

本国的 Instruments 今天宣布,它占据了20%的员工,作为Majuor重组的一部分,旨在简化其结构并减少开销。

倪说,在 陈述 与CDM共享,这决定的主要原因是“为创建合适的组织设置,专注于开发新的,统一和完全集成平台的新的,统一和完全集成的平台,该公司的整个产品和服务将于明年提供。”

本国的 Instruments CEO Daniel Haver

œtoday是本地社区的非常情绪化的一天,”首席执行官丹尼尔哈伯说。“为了使这一转型成功,我们需要调整我们的策略,包括集中式功能设置,可以支持我们对本机的愿景的“愿景”。不幸的是,这也意味着我们必须掌握一些艰难的决定和一些员工的方法。”

本国的 Instruments’统一平台策略

该公司表示,他们专注于一个目标‘统一平台策略’是为了为未来的数字音乐生产区创造可扩展的商业和技术基础。新平台将采用该公司的核心产品和服务,互补的第三方和公司的循环循环组合和样品。它’预计在2020年首次亮相。

The company says that their previous divisional structure, functional and brand silos did not allow for a successful implementation of their 统一平台策略.

44思想“本国的 Instruments Reorganizes, Lays Off 20% Of Its Employees

  1. 他们可能需要赚更多的资金,以及在自由主义世界中实现这一目标的通常方法是启动人们。
    如果Ligne,我不会再购买他们的产品。

      1. 标准低努力在毫无比不衰的情况下将Behringer带来讨论。顺便问一下,母语仪器硬件在哪里制造?在他们的价格,我非常怀疑它是德国!

      2. 我不’认为他们可以跟随Behringer’将一切迁移到中国的模型,因为本地人’他们伸出克隆,他们’重新制作原创软件设计,原始硬件设计和定制声音库。

        这些事情都没有似乎他们’D转化为批量生产模型。和实际产品没有’甚至需要批量生产了,因为他们的大部分产品都是软件’S从他们的网站下载。

        1. 大声笑你认为母语仪器不是大规模生产?他们拥有巨大的中国制造,USB供电的软件控制器。从大约2010年或那里完成了。 Mark 2和Mark 3修订每隔一年都有3个修订。他们的软件很好,但他妈的他们的装备和苹果更新周期废话。可以说是他们在哪里做了相当多的钱,因为这个软件真的非常实惠。

          1. Chiara发表了好点。

            本国的’S产品主要由‘white collar’ type workers –程序员,声音设计师,UI人等。

            Behringer’S产品主要通过低薪工厂工作人员生产。实际的创意工作是最小化的,因为创造了原创的东西’成功的成功是艰难和危险的。

            Behringer基本上是音乐齿轮市场的Aldi–在几乎和原始的倒植上建立他们的业务。到目前为止,中子是唯一的合成器’ve released that’S不是彻底的克隆或基于经典的合成器。

            不确定为什么这一事实会触发任何人!

    1. 如果没有你从他们购买任何东西,我都会确定他们的罚款。你知道,你没有惩罚他们吗?

      1. 你’D感到惊讶。音乐产品Biz比大多数部门的经济学家所爱的理想自由市场更接近理想的自由市场,因为买家往往非常了解产品能力和制造标准等,并且因为需求是强烈的弹性......对于所有你所知道的码头来说Vince Clarke或Susan Ciani。

    2. 不幸的是,有时,公司需要做这些事情以保持成本降低并保持领先于游戏。在一天结束时,NI就像任何其他一样。

      1. 收入与剩余金钱*开支*–利润密切相关(和通常等同)。降低成本_Can_通过减少开支增加收益,通常是铺设员工的原因。

    3. 你在地球的哪个地方得到了解雇人民获利的想法是“liberal?” It’好像整个一代美国人都没有学习政治科学和逻辑。

      1. 我相信码头正在使用这个词“liberal”在经典的经济意义上–亚当史密斯自由市场等。–不是这个词的方式“liberal”用于当代政治,意思是进步。只是谷歌“古典自由主义。”

  2. “成功实施其统一平台战略”听起来像是非常疲惫的公司BS。当他们真的不那样,公司谈话’想要人们知道他们是什么’真的在做。如此再见到20%的劳动力;其余的你可以工作25%更难弥补差异,对吧?不?再见。关于对我有什么影响,让我猜:在明年内再见到Absynthe和FM8。

    1. 确切地。诚实的命题和解释使用简单的语言;什么时候‘business talk’用来混淆某人正在牺牲他人的牺牲品,他正在为富裕的错误而牺牲他人。 NI制造伟大的产品,并为骄傲感到骄傲,但也有许多误解。

  3. 我从来没有阅读过这样的企业管理狗屎说话。 NI的问题是,如果您拥有任何硬件(不是软件),它在大约两年后毫无价值,因为它被更新的版本所取代。他们停止为旧版本滚出更新,只有新版本获取新功能

    我知道所有硬件公司都这样做到更小或更大的范围内,但是ni将它带到极限。我不会再买任何齿轮

  4. I’已经看到这发生了很多次,通常是它 ’是一个想要吹嘘短期数量的新首席执行官,然后必须重新努力,因为重要的人失去了,并将吹嘘这一点,因为所谓的增长。在结构上通常没有任何改善。第二个非创意领导人的选项,没有问题解决技能通常是合并的。

  5. 也许他们雇用了太多人,当他们获得了50万现金注射并失去了一点。延迟和潜在未完成的大规模X是一个迹象的迹象’t quite right.

  6. 如果他们认为每个人都会乐于每月支付以便访问Komplete,他们很高兴。地狱,我赢了’甚至升级比每个对方或每个第三个版本更快。

    1. 是的,告诉我会计师的决定,而不是音乐家。作为专业音乐家是一个经济粗暴的业务’是一个相对昂贵的爱好;想要签署任何类型订阅服务的人数很小,并向您的仪器/生产工具订购的想法只是疯狂。

      出于同样的原因,没有人会在情感上投入他们必须支付的工具。出于同样的原因’不明智地爱上性工作者(性工作者可能不会’希望客户建立个人痴迷)。

      1. 不确定第二条评论来自哪里–但提供订阅模式绝对是事情的进展方式。

        每个人都想重现Adobe的成功。每个人都抱怨Adobe’S订阅模型介绍它,但它’S一直取得巨大的成功。

        没有人在软件合成器上花费300美元,或者为一套虚拟乐器或1500美元,那’■字面意思是他们习惯于成本。将有更多的人可以支付15-20美元/月,所以它’关于罗兰或别人拥有它之前的如何将该市场转变为该市场。

  7. 我真的很讨厌他们如何重演一个重要的插件,他们不’T介绍新版本“in-place”。换句话说,如果他们转动叫话,那么它是一个新的插件,你必须返回所有项目,并在旧插件中保存补丁并在新插件中打开它们。因为在某些时候,旧版赢了’T被支持了。 omn​​isphere弄清楚如何转动到位,为什么可以’t NI? And I don’甚至认为它可以在大规模X中开放遗留群体(并不是我可以在2013年MAC Pro上运行Massive X)。这些升级项目的升级项目是升级Koplemete的巨大疑虑。能’t say I’m surprised they’re struggling…

  8. 我有一种感觉,这将是最终用Komplete升级周期。我怀疑他们将移动到基于订阅的模型,我对此感兴趣。加上,我是什么’已经用KopleTe获得了足够足以让我幸福和富有成效。

    我想知道多少“fat”修剪将脱离顶部’LL试图通过工作的现有员工更难或雇用更便宜的更换来替换它。

  9. 我告诉你这个我买了Maschine母板的Mascgine Studio这是一个很好的工具,但是双屏现在开始外出我在这两个硬件上花了1000次,而现在它’我将花费我额外的150.00才能发送给母语仪器修复我真的很好地照顾我的东西,我对这是evwn发生的事实,考虑到你所得到的东西。我觉得你们应该仔细研究更好的LED屏幕。

  10. “'of'of's native'”确实听起来像企业bs说话,但我记得在倪之间的耀眼不相容’在NI Maschine中使用NI插件时,S自己的软件。它似乎是NI伞下的所有软件都应该相当可操作,而且它非常糟糕’t.

    我研究了这一点,事实证明,一些NI软件有不同的团队致力于他们,而且球队彼此分开地工作。也许这一点“One Native”愿景是要连接不同的软件团队,并必然会产生一些冗余,当携带非常相似的工作的组。它’也许是一个跨部门的合并,也许?

  11. 当人们诚实时,他们使用简单的语言。当他们从事这种企业咒语和抽象时,有人通过他妈的别人来越来越富裕。现实是,该公司并不是那么好的管理,底层员工正在为管理层的错误支付’T借助他们的任何薪水或库存,以缓解金融痛苦。

  12. 发布后,释放各种插件有没有修复的错误,尽管他们会遇到很多麻烦,以增加我们没有的新功能’需要,并引入新的错误,致电以前的功能“upgrades”尽管人们不断抱怨似乎被遗弃的东西和非公司被监督的支持论坛,但这些永远不会被修复。

    他们使用的副本保护是一个与之合作的皮塔饼。

    我买了很多昂贵的硬件和很多完全被遗弃和遗忘的插件和声音’t在下一个操作系统更新中运行。

    我和他们一起度过了数千个,然后在大约7年前完全停止,因为他们的商业惯例让我搞砸了。我敢打赌其他客户是同样的方式。

    他们在那里有一些良好的工程师,但他们的商人很糟糕。你只能从萝卜中挤出这么多血液。

  13. 非常悲伤。我喜欢ni出来的一切。修补思考很有趣。到了被解雇的NI团队:你做得很好!谢谢你。

  14. 这是悲伤的消息。虽然我认为我们必须接受今天的事实’经济明显跟随不同的规则,而不是20年前。母语仪器在90年代后期甚至在2000年代初期进行了伟大的软件,并亲自欣赏到他们设计的Favt,他们设计了使用硬件和软件的混合动力。例如,与kore及其后续的kore II(我真的很想念–仅以其将多个参数附加到一个旋钮的能力,包括定义参数范围或反转缩放的可能性。 Morph-pad提供了过渡的可能性我从未能够在任何其他软件中重建(无论是韦特如何’s一个daw或任何其他插件主机)。 Kore为大多数用户来说太快了,只是因为你必须潜入其架构来消失它应该是什么。那时候,即使他们的营销也相当糟糕… I mean… ‘The Superinstrument’…真的吗?更不用说电脑尚未提供足够的力量,以实现其无穷的可能性。然后来了maschine,我认识到了‘future of sound’更像是收集和组织声音的问题,而不是探索某些合成引擎并创建自己的补丁。最新到它’仍然无法设计来自我能够与kore实现的质量的FX补丁。‘即时容易,唐’T浪费你的时间与复杂的补丁!’ …是一种趋势,这种趋势已经变得变得友好。好吧,不’让我错了。如果你必须急于出示一段音乐,因为你这样做是为了生活和/或截止日期,节省时间是幸福的。但是对于想要自己创造一切的人,因为他们真的爱他们的作用,而不是随着时间的压力’有时候真的很沮丧。

    事情是,我们’这么多不适的条件‘即时访问一切’今天公司往往遵循‘mass production’预设,样品,声音等。只是为了让客户‘feel’他们做个人的东西(让他们为愚蠢的订阅付费,只是为了不错过任何东西‘new’…).

    出色地,‘mass individualism’作为我们时代的疾病,如果它,几乎触及了我们生活的各个方面’关于最大化的好感‘having a great time’. We’LL看到这遗骸和何时/如何在未来崩溃的时间(那’S可能不会太远,但希望仍然有声音ðÿ〜‰)。

  15. 换句话说:Komplete销售处于历史级,所以现在他们的“solution”是将Koplete移动到基于订阅的平台,如输出’s “Arcade”。我讨厌那个。这更为迹象表明NI赶紧开发大量X,只是为了提高销售Koplemete。暴风云正在收集。基于订阅的商业模式不是解决方案。优质产品是!

  16. 这种事情真的让你希望我们的许多Indie Synth和软件开发人员能够留下独立,因为被吸入这个公司漩涡似乎杀掉了所有的创造力。

  17. 伤心地听到这一点。这些类型的事情通常是公司尽头的开始。你不’逃避了20%的人统一一些团队并走向综合框架。通常,这种转换的人会更少。通常摆脱20%意味着你的麻烦或正在努力使公司更具吸引力的购买。虽然有些人在ni上’S的东西很好,他们似乎在这一点上有点停滞不前。

  18. 1.对我来说太棒了,有多少关于自由市场的线索以及他们如何运作。 (或者不是 ’t)2.您认为世界需求有多少软合成器? 1,000? 2,000? 95%的声音都是一样的。同样的狗屎。这可能是Synth过饱和度的尖端/警告标志,既硬且柔软。在不久的将来寻找欧洲群体模块的一些非常优惠。它变得荒谬。每天新的合成器。为什么?

  19. 自从此以来’90,现在离开他们。

    巨大的x是标志’o’本机仪器的时间。准备好需要一半的烘焙产品,需要不断更新,并且我的意思是订阅的更新。

    他们创新了,他们倒出了最多的钱,现在他们将由其他人销售越来越多的产品。

    我越来越多地向硬件移动。更可爱,更长的生命周期,不太恶劣的东西。

    我在这里制作音乐不会收集你的产品或抓住你的产品“deals”.

    20%的折扣意味着他们将出售。他们实际上刚卖掉了他们的灵魂。

    再见intant instruments,再见。

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