本机 Instruments Reorganizes, Lays Off 20% Of Its Employees

本机 Instruments 今天宣布,作为重要重组的一部分,该公司将裁员20%,目的是简化其结构并减少管理费用。

NI说,在 声明 与CDM共同认为,做出此决定的主要原因是“to create the right organizational setup to focus on the development of a 新, unified and fully integrated platform on which the company’s entire portfolio of products and services will be available next year.”

本机 Instruments CEO Daniel Haver

“对于土著社区而言,今天是非常激动人心的一天,”首席执行官丹尼尔·哈维尔(Daniel Haver)说。“为了使这种转变成功,我们需要调整策略,包括可以支持我们对“一个本地人”愿景的集中化功能设置。不幸的是,这也意味着我们不得不与一些员工做出艰难的决定和分道扬ways。”

本机 Instruments’统一平台策略

该公司表示,他们的目标是专注于‘统一平台策略’为未来数字音乐生产领域的发展创造可扩展的商业和技术基础。新平台将采用公司的核心产品和服务,第三方的补充产品以及公司扩大的样品环和样品组合。它’预计将于2020年首次亮相。

The company says that their previous divisional structure, functional and brand silos did not allow for a successful implementation of their 统一平台策略.

44个想法“本机 Instruments Reorganizes, Lays Off 20% Of Its Employees

  1. They probably need to earn more money, and the usual way to achieve this in a 自由派 World is to kick off people.
    I will not buy their products anymore as 我不t like this way if ligne.

      1. Standard low-effort whataboutism bringing 贝林格 into discussion pointlessly. By the way, where is 本机 Instruments hardware manufactured? At their price, I very much doubt it is Germany!

      2. 我不’认为他们可以跟随贝林格’一切都转移到中国的模型,因为本地人不是’他们不断地克隆’重新制作原始软件设计,原始硬件设计和自定义声音库。

        这些东西似乎都不像他们’d很好地转化为批量生产模型。实际产品没有’t even need 大量生产 anymore, since most of their products are software that’是从他们的网站下载的。

        1. 大声笑,您认为本地乐器不是批量生产吗?他们拥有种类繁多的中国制造,usb供电的软件控制器。从2010年左右开始做。 Mark 2和Mark 3修订版每隔一年出现一次。他们的软件不错,但是操之过急,Apple更新周期胡说八道。可以说,那是他们赚了很多钱的地方,因为该软件确实非常实惠。

          1. Chiara很好。

            本机’的产品主要由‘white collar’ type workers –程序员,声音设计师,UI人员等。

            贝林格’的产品主要是通过低薪工厂工人的工作生产的。实际的创意工作被最小化,因为创建了一些原创的东西’成功是艰难而冒险的。

            贝林格基本上是音乐设备市场的Aldi–利用几乎与原始产品一样的仿制产品来开展业务。到目前为止,中子是他们唯一的合成器’ve released that’不是完全克隆或基于经典合成器。

            不知道为什么这个事实会触发任何人!

    1. I’m sure they’ll do fine without you buying anything from them. 您’re not punishing them, you know?

      1. 您’d感到惊讶。音乐产品业务比大多数行业更接近经济学家钟爱的理想自由市场,因为购买者往往对产品功能和制造标准等非常了解,并且需求是高度弹性的。文斯·克拉克(Vince Clarke)或苏珊·西亚尼(Susan Ciani)。

    2. 不幸的是,有时公司需要做这些事情以降低成本并保持领先地位。归根结底,NI与其他公司一样是一家企业。

      1. 收入与剩余费用(扣除费用后)有关 –与利润密切相关(并且经常等同)。降低成本可以通过减少支出来增加收入,这通常是裁员的原因。

    3. 你在世界上哪里想到解雇人以牟取暴利“liberal?” It’好像整个美国人都没有学习政治科学和逻辑学。

      1. 我相信PieR在使用这个词“liberal”在古典经济学意义上–亚当·史密斯的自由市场等–不是这个词“liberal”用于当代政治,意为进步。只是谷歌“classical 自由派ism.”

  2. “成功实施其统一平台策略”听起来像是很累的公司BS。公司真正不这样做时会这样说’不想让人们知道他们’真的在做。再见了20%的劳动力;其余的人可以加倍努力25%,对吗?没有?再见了关于影响我的因素,让我猜:明年再见Absynthe和FM8。

    1. 究竟。诚实的主张和解释使用通俗易懂的语言;什么时候‘business talk’用来混淆某人正在变得富有或变得富有而以牺牲他人为代价,而后者却为富人的错误而屈服。 NI的产品很棒,值得骄傲的是,但也犯了很多错误。

  3. 我从未读过如此多的公司管理说明。 NI的问题在于,如果您曾经拥有其硬件(而非软件)中的任何一个,则大约两年后它就一文不值了,因为它已被较新的版本取代。他们停止推出较旧版本的更新,只有新版本才具有新功能

    我知道所有硬件公司都会或多或少地做到这一点,但NI将其做到了极限。我再也不会买任何装备了

  4. I’我看过很多次,通常是这样’的一位新首席执行官想吹嘘短期数字,然后必须重新招聘,因为关键人物迷失了,并将吹嘘所谓的增长。在结构上通常没有任何改善。对于那些没有解决问题能力的非创造力领导者,第二选择通常是合并。

  5. 也许当他们获得5000万欧元的现金注入时,他们雇用了太多人,却迷路了。延迟的和可能未完成的Massive X表示没有东西’t quite right.

  6. 如果他们认为每个人都会很乐意每月为他们支付使用Komplete的费用,那么它们就是AF。地狱,我赢了’甚至比其他所有版本或第三个版本都更快。

    1. 是的,这告诉我决定是由会计师而不是音乐家做出的。成为专业音乐家是一项财务困难的事,’一个相对昂贵的爱好;想要注册任何订阅服务的人数非常少,而订购您的乐器/生产工具的想法简直是疯狂。

      出于相同的原因,没有人会花钱在必须反复购买的工具上。’爱上性工作者是不明智的(性工作者可能不会’希望客户发展个人的迷恋感。

      1. 不确定第二条评论来自哪里–但是提供订阅模式绝对是事情的发展方向。

        每个人都想复制Adobe的成功。每个人都抱怨Adobe’的订阅模式,但他们引入了’取得了巨大的成功。

        没人再花300美元购买软件合成器,也没有1500美元购买一套虚拟仪器,那’从字面上看,他们过去要花多少钱。将会有更多的人每月支付15-20美元,所以它’关于在Roland或其他人拥有该市场之前弄清楚如何过渡到该市场。

  7. 我真的很讨厌当他们修订重要的插件时’t介绍新版本“in-place”。换句话说,如果他们修订Kontact,则它是一个新插件,您必须返回所有项目并将补丁保存在旧插件中,然后在新插件中打开它们。因为在某个时候,旧版本赢得了’不再受支持。 Omnisphere知道了如何进行适当的修订,所以为什么可以’t NI? And 我不’甚至认为有可能在Massive X中打开旧版Massive补丁(不是我仍然可以在2013年前的Mac Pro上运行Massive X)。将项目升级到最新的插件所带来的这些麻烦极大地阻碍了Komplete的升级。能够’t say I’m surprised they’re struggling…

  8. I have a 感觉ing this will be the end up my upgrade cycle with Komplete. I suspect they will move to a subscription based model and I have zero interest in that. Plus, what I’拥有Komplete的能力已经足以让我几年快乐和多产。

    我想知道有多少“fat”修剪将脱落,他们’尝试通过更努力地工作现有员工或雇用更便宜的替代人员来替换它。

  9. 我告诉你这是我购买了maschine的母板mascgine studio的一种很好的工具,但是现在双屏已经不见了,发布时我花了1000多美元购买了这种硬件,现在’如果要送去修理本机的仪器,我要多花150.00欧元,我非常小心地照顾好自己的东西,对于考虑到您所支付的费用这件事正在发生,我感到非常失望。我认为你们应该考虑使用更好的led屏幕以延长寿命。

  10. ““一个本地人”的愿景”确实听起来像是公司的BS讲话,但我记得NI之间明显的不兼容’在NI Maschine内使用NI插件时使用自己的软件。看来NI旗下的所有软件都应该可以完全互操作,并且’t.

    我对此进行了研究,结果发现某些NI软件的工作团队由不同的团队组成,并且这些团队的工作彼此非常独立。也许这“One 本机”我们的愿景是连接不同的软件团队,因此,在将执行非常相似工作的团队聚集在一起时,必然会产生一些冗余。它’就像部门间的合并一样吗?

  11. 当人们诚实时,他们使用简单的语言。当他们从事这种公司的咒语和抽象时,某人会因为操弄别人而变得更加富有。现实情况是,公司管理不善,底层员工为管理失误付出了代价,谁犯了错误?’不能回馈他们的薪水或股票以减轻财务上的痛苦。

  12. 各种插件发布后的发布存在从未修复的错误,尽管添加许多我们没有的新功能会带来很多麻烦’不需要,并引入破坏了以前功能的新错误“upgrades”尽管人们经常抱怨那些似乎被遗弃的内容以及不受公司监控的支持论坛,但这些问题永远不会得到解决。

    他们使用的复制保护是可以使用的PITA。

    我买了很多他们昂贵的硬件,还有很多完全废弃的插件和声音套件,’t在下一个操作系统更新中运行。

    我花了数千美元与他们共事,然后大约7年前完全停下来,因为他们的商业行为一直困扰着我。我敢打赌其他顾客也是一样。

    They have some good engineers there from time to time, but their business people suck. 您 can only squeeze so much blood out of a turnip.

  13. 这是个不幸的消息。虽然我认为我们必须接受一个事实,即今天’与20年前相比,中国的经济显然遵循不同的规则。 本机 Instruments在90年代末甚至2000年代初就开发了出色的软件,并且个人认为他们设计使用硬件和软件的混合体的偏爱。例如,关于KORE及其后续产品KORE II(我真的很想念–仅因为它能够将多个参数附加到一个旋钮上,包括定义参数范围或反转缩放比例的可能性)。 Morph-Pad提供了进行转换的可能性,这是我以前无法在任何其他软件中重建的(无论是否’是DAW或任何其他插件主机)。对于大多数用户而言,KORE推出还为时过早,这仅仅是因为您必须深入了解其架构才能弄清其应有的含义。当时甚至他们的行销都相当糟糕… I mean… ‘The Superinstrument’…真?更不用说计算机还没有为无穷无尽的可能性提供足够的功能。然后是Maschine,我意识到‘future of sound’与其说是探索某些合成器引擎和创建自己的音色,不如说是收集和组织声音的问题。最新的’仍然无法设计出我可以通过KORE实现的质量的FX补丁。‘即时轻松,唐’用复杂的补丁浪费您的时间!’ …这种趋势已经变态增长。好吧,唐’不会误会我的意思。如果您因为生计和/或限时而急于呈现音乐,那么节省时间是极乐的。但是对于那些想要自己创造一切的人,因为他们真的很热爱自己所做的事情而没有时间的压力,’有时候真的很令人沮丧。

    问题是,我们’病情严重‘即时访问一切’今天的公司倾向于遵循‘mass production’预设,样本,声音等只是为了让客户‘feel’他们会做一些个人的事情(并让他们为愚蠢的订阅付费,只是为了不遗漏任何东西‘new’…).

    好,‘mass individualism’作为我们时代的疾病,它已经触及了我们生活的几乎每个方面’关于最大限度地提高‘having a great time’. We’会看到它保留了多长时间以及将来何时/如何崩溃(那个’可能不太远,但希望仍然带有声音ðŸ〜‰)。

  14. 换句话说:Komplete的销售处于历史最低点,因此现在“solution”是将Komplete移至基于订阅的平台,例如Output’s “Arcade”. I hate that. This is even more indication that NI rushed development for Massive X simply to boost sales for Komplete. Storm clouds are gathering. The subscription-based business model is NOT the 解 to this. QUALITY PRODUCTS ARE!

  15. 这种事情确实使您希望我们许多独立的合成器和软件开发人员能够保持独立,因为沉迷于这种公司漩涡似乎会扼杀所有创造力。

  16. 伤心地听到这一点。这些事情通常是公司倒闭的开始。你不’淘汰20%即可统一一些团队并建立合并的框架。通常,进行此类过渡的人员会少得多。通常,摆脱20%意味着您遇到麻烦或正试图使公司更具吸引力。虽然一些关于NI’他们的东西很好,他们似乎在这一点上停滞了。

  17. 1.令我惊讶的是,有多少人对自由市场及其运作方式一无所知。 (或唐’t)2.您认为世界需要多少个软合成器? 1000? 2,000? 95%的人听起来都是一样的。一样这可能是硬和软合成器过饱和的转折点/警告信号。在不久的将来寻找有关Eurocrack模块的非常优惠的交易。它变得荒谬。每天都有新的合成器。为什么?

  18. 自从’90,现在就离开他们。

    大量X是标志’o’Native Instruments的时间。准备好一批需要不断更新的半熟产品,而更新意味着我要订阅。

    他们进行了创新,从中投入了最多的钱,现在他们将要出售越来越多的产品。

    我越来越多地转向硬件。更可行,更长的生命周期,更少的烦恼。

    我在这里做音乐不是为了收集您的产品或赶上您的“deals”.

    20%的折扣意味着他们将要出售。他们实际上只是卖掉了他们的灵魂。

    Goodbye 本机 Instruments, goodbye.

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